post 19 imag

Rede de Apoio para Empreendedores em Moçambique

O empreendedorismo em Moçambique está em crescimento nos últimos anos. Há cada vez mais jovens que começam um negócio e estão dispostos a percorrer este caminho incerto. O crescimento e popularidade de empreendedores em Moçambique, têm forte influência no aumento do número de instituições pública e privadas, associações, movimentos, pessoais e profissionais que oferecem acções específicas de fortalecimento de empreendedores.

Actualmente, jovens e mulheres têm mais acesso à informações e recursos para começar e expandir o negócio. É caso para se dizer, só não realiza o seu sonho empreendedor, está com a lista de desculpas reduzida. Pois hoje trago uma lista de instituições, movimentos e programas de apoio ao empreendedorismo em Moçambique. Anote aí.

IPEME

O instituto de Promoção de Pequenas e Médias Empresas em Moçambique é uma das instituições públicas dedicadas ao fortalecimento do ambiente de negócios em Moçambique.

Tipos de Apoio: Capacitação, Consultoria, Informação e Networking.

UEM- Espaço de Inovação

A Universidade Eduardo Mondlane e a Icamp criaram o Espaço de Inovação, uma iniciativa que visa dinamizar a inovação e empreendorismo.

Tipos de Apoio: Acompanhamento de startups e Espaço para eventos.

ANJE

Associação Nacional de Jovens Empresários tem como missão promover o empresariado juvenil em Moçambique através da capacitação e advocacia por uma ambiente de negócio favorável para os jovens. A associação tem delegações nas províncias.

Tipos de Apoio: Capacitação, Informação, Eventos (Percursos que inspiram e Conferência Nacional de Empreendedorismo) e serviços para jovens empresários.

FEMME

Associação das Mulheres Empreendedoras e Empresárias de Moçambique tem como objectivo contribuir para a melhoria do ambiente de negócios no mercado moçambicano.

Tipos de apoio: Capacitação, Informação, Consultoria, Eventos de Networking.

ONE

Organização Nacional de Empreendedores dedica-se a promoção do empreendedorismo, através da criação e oferta de oportunidades.

Tipos de Apoio: Capacitação e Eventos.

Idealab

A idealab tem como  propósito de inspirar empreendedores, apoiar o desenvolvimento de startups, acelerar o crescimento de Micro, Pequenas e Médias empresas, e promover o empreendedorismo e a inovação.

Tipos de apoio: Formação, Consultoria e Programas de aceleração de Negócios.

Ideário

O Ideario tem como missão co-criar oportunidades de emprego para jovens, através de formações do talento ao negócio, outsourcing e investimentos.

Tipos de Apoio: Formação, Programas de aceleração de negócios, eventos e financiamento.

 

Orange Corners Maputo

O Projecto Orange Corners Maputo tem como objectivo fortalecimento  do ecossistema empreendedor Africano e consequentemente para o empoderamento económico de jovens.

Tipos de Apoio: Formação, Mentoria, Consultoria, Espaço de trabalho, Masterclass e palestras.

 

Incubadora do Standard Bank

A incubadora do Standard Bank é um espaço concebido para ajudar jovens empreendedores, startups e pequenas e médias empresas (PMEs) a estabelecerem-se e tornarem-se empresas de sucesso.

Tipos de Apoio: Consultoria, Espaço de Trabalho e Eventos.

Movimentos

Existem diversos movimentos de promoção do empreendedorismo em Moçambique, com objectivo de inspirar e informar os jovens. O destaque vai para os seguintes: Oficinas de Sucesso, que apoio com informação e capacitação e eventos para empreendedores ; Moz Empreendedor apresenta iniciativas como ABC do Empreendedorismo, #coisasqueaprendichallenge, citações de empreendedores moçambicanos nas redes sociais; o  Hub Link que disponibiliza a revista digital e imprensa Negócios do Chiveve e o Startup Grind Maputo que é um dos eventos mais inspiradores para empreendedores.

Competições   

As competições para empreendedores são uma oportunidade de angariar fundos para os negócios. Em Moçambique temos competições nacionais e internacionais. As competições anuais mais conhecidas são: Seedstar, Statupper total, Super Mentores Awards, Moz Tech, Future Agro Business Challenge e a recente Moz Grow.

Como vimos, a rede de apoio para empreendedores em Moçambique é vasta e positiva. O que muitos empreendedores reclamam é que a maioria das oportunidades está em Maputo. Isso é verdade, mas acredita que jovens de todo Moçambique tem chances de se beneficiar destas oportunidades.

Por isso, chega de desculpas e vamos aproveitar cada rede de apoio para empreendedores que temos em Moçambique. Partilhe nos comentários outras instituições e iniciativas de apoio ao empreendedorismo em Moçambique.

 

 

Chamada para acção: avaliar o blog empreendedora solo

Olhando para trás, o projecto empreendedora solo é fruto do fracasso e aprendizagem de tentativas anteriores de celebrar o empreendedorismo em Moçambique. A primeira tentativa foi o Portal Ser líder, que ficou disponível por menos de 6 meses em 2011, onde eu publicava artigos para empreendedores, principalmente ideias de negócios. Quase uma década depois, retomei a publicação online de conteúdos que considero importante para fortalecer os empreendedores, com foco para as mulheres.

Escrever um artigo de opinião, um texto longo no Facebook e até editar um blog, continua sendo um desafio em Moçambique. Quando partilhamos as nossas opiniões, não significa que queremos aprovação, mas sim abrir espaço para debate e reflexão, onde todos os envolvidos possam melhorar a realidade através de novas perspectivas. Como diz o autor do livro a startup enxuta, Eric Ries:

Os seres humanos são aprendizes talentosos por natureza, quando recebem uma avaliação clara e objectiva.

Então, aqui vai um desafio para tod@s leitores do blog Empreendedora Solo:

Partilhar a sua avaliação do blog Empreendedora Solo. Pode deixar um comentário no final deste texto, fazer uma crítica na Página Facebook ou enviar um e-mail para ola@empreendedorasolo.com .

Cursos Online - Cursos 24 Horas

5 cursos online úteis para empreendedoras

O perfil académico das empreendedoras moçambicanas é bastante diferenciado. Encontramos estudantes, mulheres com formação universitária e até aquelas que não tiveram oportunidade de finalizar o ensino médio. A verdade é que a educação não é uma barreira para quem deseja iniciar um negócio.

No entanto, ao longo da trajectória, algumas mulheres sentem necessidade de aperfeiçoar o seu desempenho nos negócios e decidem começar um curso profissional. E aí surge outro dilema, falta de tempo para participar de um curso presencial.

E como sempre (ou não) temos a tecnologia a nosso favor, os cursos online permitem que profissionais e empreendedoras possam melhorar as suas competências com um formato de educação flexível. Dentre várias empresas mundiais que oferecem cursos online, eu tive o primeiro contacto com o Cursos 24h, uma empresa brasileira que oferece diversos cursos e sem mensalidade. Na altura, dava os primeiros passos na área de comunicação e marketing, fiz o curso de Corel Draw, uma ferramenta de design que me ajudou a criar os primeiros logótipos e folhetos.

Recentemente, pediram-me recomendação de cursos para empreendedores e retomei ao cursos 24h para seleccionar alguns cursos. Fiz essa lista de 5 cursos úteis, espero que gostem.

  1. Administração de empresas

Uma oportunidade para tornar um negócio organizado, eficiente e bem administrado. O curso de administração de empresas é útil para quem deseja reduzir custos e aumentar a produtividade. Aborda temas de administração de vários ramos da empresa: produção, finanças e marketing.

      2. Administração de tempo

Ideal para mulheres que gerem os negócios sozinhas e são verdadeiras “faz tudo” da empresa. A administração do tempo permite conciliar a vida profissional e pessoal, diminui o stress e também melhora a produtividade.

       3. Inglês

As relações nos negócios não apenas locais, algumas empreendedoras têm fornecedores e parceiros no estrangeiro. Sabemos que o inglês é uma língua universal, por isso nada melhor que um curso personalizado, que avalia os seus conhecimentos e objectivos e seleccionam matérias adequados para cada participante.

      4. Negociação

A negociação ganha ganha é um dos princípios da produtividade. No mundo dos negócios é importante saber apresentar o seu ponto de vista e sair de satisfeito numa parceria comercial ou na interacção com clientes.

     5. Aprenda a falar em público

Em todas fases do negócio, a empreendedora vai precisar de apresentar a sua ideia, vender o produto ou atrair parceiros num evento público. Por isso nada melhor que conhecer as técnicas básicas para falar em público.

Nessa fase do texto já deve estar interessada num curso online, mas não sabe como começar. É só clicar na imagem abaixo, para acessar o cursos 24h e escolher o melhor curso para si.

O blog Empreendedora Solo está cadastrado no programa de afiliados do curso 24h. o que isso significa? Cada vez que você clicar no banner cursos 24 aqui do blog, iniciar um curso, nós teremos uma comissão. Esta é uma das fontes de receita do blog, para que continuarmos a conteúdos de qualidade para empreendedores. Vamos empreender?

Como aplicar a gestão de talentos no início do negócio

O mundo corporativo está cada vez mais dinâmico. A inovação tecnológica e as novas perspectivas sobre a realidade profissional exigem das empreendedoras uma postura mais flexível em todas as áreas do negócio.

Esta evolução do modo de fazer negócio, inclui o campo dos recursos humanos, em que actualmente os profissionais têm maior conhecimento do seu potencial e dos seus objectivos na vida profissional e pessoal. Por isso, as empresas passaram a adoptar a gestão de talentos, um novo conceito dentro da área dos recursos humanos.

A questão que surge para as empreendedoras que estão no início do negócio em relação a este tema é: como atrair talentos sem recursos financeiros? Quando não encontram a resposta para essa questão, as empreendedoras iniciam um ciclo vicioso de contratação de profissionais com baixo performance, queda no rendimento do negócio, nova contratação e a história se repete sucessivamente.

Antes de apresentar algumas propostas para aplicar a gestão de talentos no pequeno negócio, é importante falar um pouco sobre a gestão de talentos e seus benefícios.

Embora a definição de gestão de talentos é vista de diferentes formas entre as organizações, dependendo da sua política e cultura organizacional, pode-se entender que:

Gestão de talentos é uma estratégia corporativa, com objectivo de optimizar o trabalho em equipa, de forma que todos os profissionais alcancem o máximo do seu potencial. Assim, uma empresa que adopta cultura de gestão de talentos, define um conjunto de acções que oferecem ao colaborador um desenvolvimento de carreira, comprometimento com a empresa e motivação profissional.

Os benefícios que a gestão de talentos traz para o negócio são: maior produtividade, menor taxa de abandono, maior compromisso e satisfação profissional.

Partindo do princípio de que cada ser humano é único, com interesses profissionais diferenciados, é possível se conectar com pessoas que tem outras motivações para trabalhar, que não seja a motivação financeira. Parece irreal, pois todos precisamos de dinheiro para viver, mas acredita que há um grupo de pessoas que dão prioridade a outros aspectos como autonomia (necessidade de criar a sua própria vida), domínio (vontade de fazer cada vez melhor) e propósito (fazer algo que se alinha aos seus valores).

Voltado ao cenário actual, em que as empreendedoras não tem capital suficiente para investir no seu talento ou atrair profissionais de alto performance para o seu negócio, existe algumas alternativas para ultrapassar essa barreira.

  1. Clareza na comunicação de valores e visão do negócio

Uma característica comum de grandes líderes mundiais é a clareza na comunicação das suas causas. Martin Luther King partilhou o seu sonho para América e teve milhares de seguidores. Nelson Mandela é considerado o símbolo da paz. Steve Jobs construiu um legado de seguidores da marca Apple. O que aprendemos com eles é que as pessoas buscam líderes com os mesmos valores e causas.

Numa altura de imensa partilha de informação, as pessoas exigem mais dos negócios, não importa muito o que cada empresa faz, mas sim como faz, por que faz e que valor agrega para o mercado. E quando os valores e visão do negócio estão alinhados com as expectativas das pessoas, elas são capazes de aceitar trabalhar com uma oferta salarial baixa.

  1. Plano de desenvolvimento de carreira

É verdade que o negócio ainda é pequeno, mas isso não implica colocar de lado um plano de crescimento do negócio, que inclui o desenvolvimento de carreira dos colaboradores. Se hoje tem a sua boutique apenas precisa de uma balconista, ela pode iniciar o trabalho nestas condições, mas com possibilidade de participar em formações ajustadas a um plano de promoção.

  1. Relacionamento de benefícios recíprocos (ganha-ganha)

Quando as pessoas começam um trabalho, esperam ganhar dinheiro. Mas quando o dinheiro é pouco, alguns colaboradores tomam iniciativas inadequadas para ganhar mais dinheiro no local de trabalho. Nesses casos a opção que se encontra é o despedimento e inicia o ciclo de mudança constante de colaboradores.

Mas como falei antes, existe um grupo de profissionais que podem actuar com bom desempenho no trabalho, mesmo se recebem pouco. Nestes casos, é possível identificar outros benefícios que os profissionais podem ter no local de trabalho, tais como: flexibilidade no horário, autonomia para criar novos produtos e serviços, oportunidade de participar em eventos ou viagens de trabalho, entre outros.

Quando quiser aplicar a gestão de talentos no seu pequeno negócio, primeiro cultive o seu talento. Seja aquele profissional de alto desempenho que gostaria de contratar para o seu negócio. Assim será mais fácil atrair talentos, encontrar formas de investimentos de baixo custo no talento e alternativas para reter profissionais talentosos na sua equipa. Vamos empreender?

Juntas.co.mz : uma tecnologia para o bem made in Mozambique

Na música Most people are good (A maioria das pessoas é boa) de Luke Bryan, sentimos como realmente o mundo é cercado de pessoas bondosas. Tal como o Luke, eu acredito que o mundo não é tão ruim quanto parece e que a maioria das pessoas é boa.

Eu testemunho a bondade humana diariamente, quando jovens dão lugares aos mais velhos ou grávidas no autocarro. Eu ouvi que um jovem perdeu o telemóvel e a pessoa que encontrou atendeu a chamada e entregou o telemóvel a que pertencia, sem pedir nada em troca. E é assim mesmo, a bondade está a nossa volta, com ou sem um rosto, cada um faz a sua boa acção.

Imagem: Divulgação Facebook Mães Amigas

No entanto, tem algumas pessoas que enfrentam violência baseada no género e que por diferentes motivos não conseguem pedir ou receber apoio. Quem é vítima de violência, seja ela física, psicológica, económica ou sexual, têm dificuldade de falar sobre o assunto com a família, os amigos e profissionais. A boa notícia para as vítimas e as pessoas que pretendem ajudar, é que foi lançada um aplicativo Web, juntas.co.mz , um espaço seguro para partilhar os problemas e receber ajuda. A plataforma está em teste desde 7 de Maio deste ano e foi lançado no grupo de Facebook Mães Amigas pela Alexandra Marques Abdula.

A tecnologia tem sido alvo de ataques nas relações humanos, muitos defendem que as pessoas se tornaram anti-sociais e menos humanas. E aqui vemos algo oposto, uma possibilidade de utilizarmos a tecnologia para o bem. Por isso, é um orgulho para nós mulheres moçambicanas, conhecer a iniciativa juntas.co.mz , criada por mulheres da nossa terra.

E qual é o nosso papel nessa história? Nós vamos partilhar o aplicativo juntas.co.mz , vamos testar, dar o nosso feedback e contribuir por um Moçambique com homens e mulheres que praticam a ajuda mútua.

Vamos empreender?