Como preencher o Canvas parte VI: Recursos-Chave

Abril já está no fim, mas os momentos bons e menos bons ficam na memória. Para mim, o mês de Abril teve muitas mudanças, novo desafio profissional, novo país e principalmente oportunidades de reviver a minha trajectória empreendedora.

Bem no início do mês, reencontrei um cliente que tive no primeiro negócio a quase dez anos atrás. Na altura estavamos envolvidos na produção de uma revista, viajei para Funhalouro e mais 3 distritos de Inhambane, conheci histórias de luta de homens e mulheres que garantem comida saudável nas nossas mesas. Mesmo com o fim do primeiro negócios, esses momentos não se apagam da memória. E quando retornam, vem acompanhados de saudade, culpa, questionamentos.

Por isso, venho com mais uma publicação sobre o modelo de negócios Canvas. A visualização e planeamento do negócio na fase inicial, pode reduzir esse conjunto de sentimentos que temos quando algo corre mal ou mesmo o negócio chega ao fim. E mais, como o modelo pode ser ajustado ao longo do processo de criação do negócio, há mais chances de sucesso.

O sexto bloco a ser preenchido no Canvas é o Recursos- Chaves. Esta parte foca os recursos necessários para tornar a proposta de valor, os canais de entrega, o relacionamento com clientes e as receitas completamente funcionais.

É comum encontrar empreendedores que ainda não deram o primeiro passo para o negócio por falta de dinheiro. Quando nos dedicamos aos recursos-chave do negócio, percebemos que os recursos vai além do dinheiro disponível.  Recursos-chave para o negócio inclui: principais activos (bens,valores ou direitos que podem ser convertidos em dinheiro), recursos intelectuais (bens inantigíveis como: música, livro, marca registrada), recursos físicos (cadeiras, mesas,quadros) e recursos humanos (equipa com formação e experiência relevante).

Este é um erro popular, desde o momento que queremos iniciar o negócios, só pensamos no dinheiro, dinheiro e dinheiro. Quem sabe se nos dedicarmos mais tempo a investigar os restantes recursos que temos ou que podemos aceder com facilidade junto da família, amigos e até do governo, encontramos a resposta para preencher o bloco recursos chaves.

Nem sempre é fácil pensar nos recursos que temos para o negócio. Quase dez anos depois, fico a pensar nos recursos que tive disponível para continuar o negócio, mas não tinha conhecimento e maturidade suficiente para ver isso. Mas como estamos aqui para aprender e partilhar o que sabemos, tenho certeza que você fará um trabalho melhor. Vamos empreender?

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